4月1日，中建七局党委副书记、总经理董文祥到郑州地铁6号线土建及风水电项目开展安全生产带班检查，并召开项目座谈交流会。局工程总监唐跃东、安全总监王宇光、党建工作部部长齐国兴，交通公司副总经理刘威等相关人员参与检查和座谈。

　　在项目质量样板安全体验展示区及项目智慧工地，董文祥详细了解交通公司近年轨道交通业务发展情况并强调要做好地铁施工经验总结以及专业人才团队培养，打造七局轨道交通系列品牌。

　　调研座谈会上，郑州地铁6号线土建及风水电项目负责人分别汇报了项目整体情况，各参会职工代表依次进行交流发言。董文祥在认真听取相关汇报与交流发言后，对项目履约情况表示肯定，对相关问题逐一进行解答，并对项目后续工作提出五点要求：一是要自觉提高政治站位。把深入学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神与坚决落实习近平总书记关于安全生产重要论述结合起来，学有所悟提高站位、学以致用抢抓机遇，以高度的政治责任感和使命感高标准严要求推进项目建设，高水平服务地方经济社会发展，持续增强企业发展实力，争当中建集团河南区域标杆；二是要全力保障品质履约。项目管理要紧盯关键节点，科学组织施工，做好过程管控，强化协同联动，合理安排工期，提升管理水平，聚焦客户需求，超越客户期望，高质高效完成各项任务。用高品质履约打造企业高质量发展核心竞争力，展示七局央企实力和品牌形象，实现市场口碑与经营效益双丰收；三是要统筹兼顾安全质量。抓实抓牢安全生产，严守安全底线红线，牢固树立安全发展理念，进一步压实安全责任、强化安全检查，规范使用大型器械设备，避免各类安全事故发生，为生产经营创造良好条件；抓紧抓细质量管控，强化精品意识，坚持精益求精，严把材料质量关，严格遵守工艺流程和技术标准，着力打造经得起检验的优质工程；四是要持续强化创新创效。积极探索绿色建造，推进数字化转型，建设数字化工地，抓好技术创新，推进项目团队专利、发明、工法等创造应用，激活企业发展动力；做精项目策划，发挥项目“铁三角”引领作用，总结建设经验，增强策划创效，落实勤俭办企，做到开源节流，全面提升项目价值创造能力；五是要加强项目团队建设。加强员工理想信念教育，推动企业文化入脑入心，全方位、高效率培养孵化优秀人才，凝聚干事创业的强大合力，为后期市场开拓提供丰富资源和宝贵经验。关爱青年员工，关注员工生活，做好生活保障，引导员工立足岗位、建功立业，让实干者得到实惠，让奋斗者得到尊重，为企业品质发展提供不竭动力。

　　董文祥一行还前往项目部党建花园、职工之家、职工食堂等区域了解项目职工日常生活。

　　局办公室（党委办公室），轨道交通事业部相关人员参加检查。