5月14日，公司党委副书记、总经理刘波一行到郑州片区项目调研指导工作。公司党委委员、副总经理刘威，中原分公司、轨道交通事业部及项目相关负责人等参加调研。

刘波一行深入郑州新龙路、郑州地铁6号线项目施工现场实地查看，详细了解项目施工进度、安全生产、质量管控等情况，听取工期管理、工程履约、商务创效等工作的汇报，对项目当前工作开展情况给予肯定，并就后续工作提出三点要求：一是强化工期管理，确保优质履约。要做好过程管控，细化节点目标，把工期管理与质量管控结合起来，全力推进项目建设任务，确保各项节点目标保质、保量、如期完成；二是加强商务管理，提升创效水平。要做好项目商务策划，持续提升精细化管理水平和成本管控意识，通过各业务系统的高效联动，多方面挖掘创效潜力，实现项目价值创造；三是做好风险防范，筑牢安全防线。要牢固树立安全发展理念，进一步压实安全生产责任，提升全员管安全意识，并常态化开展安全隐患排查，及时发现化解各类安全风险，确保施工生产平稳有序。

下一步，郑州新龙路、郑州地铁6号线项目团队将继续全力以赴推进建设进度，不断加强技术管理和科技创新，严格把控施工质量，筑牢安全生产红线，实现项目优质履约，为公司高质量发展注入强劲动力。